人均劳效相关论文
本文对比论述了石油企业依托红利规模发展的优势及由此产生的问题,明确以提高人均劳效为核心的改革是破解发展困局的关键,指出精干......
"过去我们居仁村加油站是由11人组成的市区站,月均总经营量400吨左右,人均劳效普遍偏低,员工积极性不高。思来想后,将加油站改成了......
对标管理是经过同业横向比较寻找差距从而精准改善公司经营管理赶超行业标杆的精细管理办法。而对标指标的设计与应用则是对标管理......
<正> 一、中国百货业发展状况为了定期总结中国百货行业的发展情况,给行业和企业提供有价值的信息,从2003年开始,中国百货商业协会......
2018年进入国企改革"双百行动"序列以来,润滑油公司通过严格考核实施级别动态化管理、分类实施联量联效计酬、内部对标实施优化用......
随着市场环境和竞争格局的变化,现有的加油站用工管理反映出一些问题,加油站岗位设置不合理,部分岗位存在"贵族化",员工得不到合理......
<正>经过了一系列的精细化用工管理,截至2006年8月,中国石化湖北恩施石油分公司的用工总量从2004年末的872人减少到612人,下降幅度......
