看板管理相关论文
针对选煤厂生产管理中存在的问题，提出生产现场“5S”管理、机电设备TPM管理、精煤产率精益管理、看板管理等生产管理精益化提升措......
消费电子行业是国家的支柱产业之一,2020年中国GDP破百万亿,其中消费电子行业约12万亿,占GDP的10%以上。但消费电子行业明显的特征......
准时生产方式JT和制约因素理论TOC是当今流行的生产管理方法。本文对两者进行了比较研究，并指出JIT与TOC集成模式将是一值得探讨的......
目的:探索结合看板管理的综合医院急诊患者分流管理方法的实践效果.方法:选择医院2019年1月～2020年9月的162例医院急诊患者为研究对......
针对某阀门制造企业的阀门核心部件(阀体)生产线存在的产能不足、车间信息传递不流畅、生产线不平衡等问题,提出了基于价值流分析......
《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》指出,要推动公立医院在管理模式上从粗放管理转向精细化管理。精益日常......
采用科室质量指标看板,通过目视化管理手段,对科室质量关键绩效指标进行管理与追踪,针对不达标指标及时改进。截至2019年底,全院共......
引入目标引领、看板公示、过程监控、绩效考核的目视化看板管理理念,应用质量监督看板每日对质量指标进行现场监督,提高了员工的质......
看板管理是医院精益日常管理的有效方法。为了提高员工发现和解决问题的能力,培育医院精益文化,采用持续质量改进看板开展现场持续......
赣州华兴钨制品有限公司实施以"自我进化型"7S管理,大力提升企业管理水平,企业核心竞争力得到进一步提高。近年来,通过"自我进化型......
在创业培训和开业指导活动中，我们见证了许多创业者创业过程的酸甜苦辣、犹豫、徘徊、勇敢、执着，加上在其他企业管理咨询的体会，得出......
随着经济的快速发展,人民生活水平的逐步提高,汽车需求量不断升高。国内的所有汽车制造业都面临相当大的经营压力。在市场需求扩张......
正如连载《TPS在广汽丰田物流系统的应用及借鉴意义》中的描述,零部件厂外物流系统是零部件物流系统的重要组成部分,本文将对平准......
该文以长丰集团计算机集成信息管理系统(CIMS)的实现为背景,研究了JIT生产管理方式下看板管理的实现,并针对看板管理对需求不稳定......
本文以长丰集团计算机集成信息管理系统(CIMS)的实现为背景,首先研究了JIT生产管理方式下的看板管理,提出了针对总装车间的看板系......
随着信息技术的日新月异和全球化市场的逐步形成,企业要想在竞争激烈的市场环境下脱颖而出,势必需要企业提高盈利水平,降低成本,从......
以JL公司的生产系统为研究对象,采用价值流图描述并分析生产现状,发现生产系统瓶颈,规划了改善项目,主要对生产流程和车间布局、生......
改革开放以来,随着我国经济的不断腾飞,企业越来越感到旧的体制已不能适应日新月异的市场要求,急需寻找一种新的企业生产管理方式......
企业是市场经济的主体,在企业这个市场主体中,起最关键作用的是经济运行的质量。企业经济运行的基本任务就是运用组织、计划、控......
广钢在贯彻《设备管理条例》的过程中,始终抓住设备工作要创经济效益这个中心,保证了管理网线活动务实、持久地开展。
In impleme......
我有机会参加中国质量管理协会代表团，出席1997年10月1日至4日在墨西哥瓜达拉哈拉市召开的第七届墨西哥一亚太地区全面质量管理学术......
本成果是一汽集团“七五”扩建和中型车技术改造工程中与硬件配套的管理项目,创造于1990年8月,在一汽变速箱厂全面实施。这种管理......
“细胞活,企业兴”。各地企业为加强班组建设,积极探索班组管理新路子。本刊今年第4期介绍了江苏常州二纺机“陈国兴小组”的班组......
我公司原属电子部电子机械专用设备生产厂,是典型的多品种、单件、小批量生产企业。我们的产品(如彩色显象管生产线等)有着巨大的......
班组是企业安全生产管理工作的主体徐州发电厂丁庆周，鹿鹏班组是企业最基层的生产单位，是企业加强安全管理工作的主体。我厂在强化企......
本文通过介绍 JIT(准时化生产)管理方式中生产现场控制技术,介绍了JIT 管理方式的出发点和指导思想,介绍了它的目标和优点,以供借......
MRPⅡ的发展大体上经历了4个阶段: 1.作为一种库存订货计划——MRP (Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称......
在讨论生产线组织形式基础上叙述了采用系统的观点对离散型生产线的研究进行了分类和总结。介绍了生产线的生产组织方式,性能分析......
精益生产方式是继福特生产方式以后,被看作为工业生产方式的又一次重大变革。它最早在日本丰田汽车公司推行,现在,已经有许多大中......
不断提升生产质量和效益,是铁路企业发展的主题。在此背景下,本文浅谈对铁路生产和精益生产认识;然后,结合PDCA循环法初步构建出铁......
办公室是单位的枢纽,办公室主任是这个枢纽的总操作长。尽管,他原则上不制定命令,但对命令的形成有重大影响,对命令的发布和实施......
1998年底，上海通用汽车有限公司生产出了与世界同步的中国第一辆中高级轿车——别克新世纪； 1999年底，国产第一辆多功能旅行车别克 GL......
一、ＭＲＰＩＩ与ＪＩＴ的集成ＭＲＰＩＩ(ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)制造资源计划 ,源于福特开创的大量生产方式 (ＭａｓｓＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎ)。作为一种以计划管理为主导的现代生产管理模式 ,ＭＲＰＩＩ将企业的生产制造......
准时生产方式（JIT）是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量，生产......
看板管理能够扩展到今天的应用范围,正验证了不同管理工具之间是有内在的共同点这个道理。看板管理具有形象、简洁、清晰、明确的......
供应链管理是近年来国内外管理学界讨论的热点问题之一。本文从供应链管理的概念入手 ,深入剖析了近年来供应链管理理论和管理实践......
天海同步器始建于1992年,由一个村办小企业逐步发展壮大到目前1300多人的现代化汽车零部件加工企业,从2000年开始推行精益生产,从......
针对目前我国汽车行业的现状及成批轮番多品种生产摸式的特点,运用“准时生产制”原理、系统思想、先进的物流、信息流思想,探讨了......
物流是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程，并在盈利的基础上满足顾客的需要。许多企业的管理部门对物......
毫不夸张地说,苏州横河电表有限公司(简称SYC),在国际板表领域占有举足轻重的地位,其生产的配电盘板表位居世界第三,在国内则超前......
在我国各类企业中,不乏有不断提高管理水平的,但是有相当多的企业抓管理形成了曲线,上去了又下来,下来了又上去,处于一种徘徊状态......
