葛文耀相关论文
不缺钱,家化为什么急于出售?25家PE上门,为什么一一擦肩而过?海航为啥败北、马明哲拿什么打动了葛文耀?且看葛文耀独家解密家化的......
按照我们制定的集团战略目标,到那时,家化将成为一个资产质量和运行质量良好的时尚产业集团上海家化集团面临一次重大的命运转折。......
对中国大多数行业来说,改革开放30年的历史是一部辉煌史,日用化妆品业也不例外,但对本土化妆品企业来说,这30年历史有点难堪：30年里......
制度比个人魅力更值得信任。6月中旬，平安信托与葛文耀闭队围绕上海家化主导权争夺的内斗，迎来了两个标志性事件：一是大股东平安信托......
没有永远的朋友，只有永远的利益。 一年半前，平安创新资本全资子公司平浦投资以51.09亿元摘得家化集团100%的股权，时任上海家化联......
上海家化（集团）有限公司董事长葛文耀曾这样描述自己的企业“家化现在还是国资，未来是混合所有制，民营、外资都有，也有国资的成分，但还没......
5月13日，平安信托宣布，免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务。此事引发了巨大的社会反响：上海家化股价暴跌，股民群情激愤，市民百......
近日以上海家化联合股份公司董事长身份露面的葛文耀在上海家化品牌战略发布会上表示．将逐步从外资品牌手中收复本土化妆品市场失地......
在上海国资系统，葛文耀绝对算得上是个“异类”。26年前的1985年，38岁的葛文耀刚刚担任上海家化厂厂长，就对职工说：“未来，按照经济改革......
对上海家化的争夺，最终被证明是一场专门为平安集团定制的游戏，但其间依然发生了诸多“你绝对想不到的故事和惊险”。马明哲、陈峰、......
上海国资委曾经最优秀的国企改制试点企业上海家化，如今换来的是企业灵魂人物葛文耀的退休申请。......
葛文耀相信国企可以搞得好:国企改革需要忧患意识,产权不是问题,核心在于真正完善董事会制度 “我们家化给国家干预三次,每......
