阿米巴组织相关论文
高度分权的组织结构需要一个高效的管理控制系统。分权化组织采取平台治理型的管控模式,具有分权化、扁平化、网络化的特征,实施了......
当前我国部分企业面临人员流动性大、企业管理粗放的问题,而实施阿米巴经营管理可以促进员工创造力和潜力的发挥。在对阿米巴经营......
稻盛和夫先生创造出的独特的阿米巴经营模式。这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应，通过单位时间核算制度，形成全员......
阿米巴把企业组织划分为一个个小集体,通过独立核算、内部市场化、让人人有机会、人人成为经营者的组织形态,将利润责任和附加值责......
<正>"大企业病"如何医治?如何让企业内部充满活力?如何让管理层和员工都恢复往日的激情?大企业化小经营,乃是必然的转型出路。企业......
阿米巴组织设想是由稻盛和夫提出的,这种企业组织结构的主要思想就是将企业拆分成若干个体,每个个体里的员工都拥有自主经营的权利......
<正>随着中国经济发展变缓,企业竞争压力变大,企业对内部管理的要求越来越高,作为一种精细化管理的阿米巴经营模式,不断被中国的企......
稻盛和夫先生创造出的独特的阿米巴经营模式。这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核算制度,形成全......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>一、引言卡普兰认为,管理会计的缺陷有以下三点:(1)管理会计系统无法提供关于生产效率方面的数据,不利于管理者降低成本和扩大......
<正>出版社:中国大百科全书出版社定价:21.00元阿米巴经营模式被誉为"京瓷经营成功的两大支柱之一"。本书详细阐述了阿米巴经营的......
