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J公司传统的业务模式是机电产品的代理销售。从2017年年底开始,J公司从单一设备供应商转型成为燃气冷热电三联供机组集成供应商,并......
企业传统的供应是由多个供应商提供而导致成本高而效率低 ,企业可以减少供应商的数量即采用集成供应的方法来解决问题.该文分析了......
家电从制造商到达客户,目前主要依靠家电连锁商场、超市、代理商、零售商等渠道,流通成本普遍占到零售价格的40%-45%。由于竞争激烈,家......
“集成供应”(I/S)这种新型的供应(采购)模式首先出现于90年代初,并在过去的几年中得到了迅速发展。通过建立供应商之间的联盟以及供应商与客......
【摘 要】在制造型企业的采购活动中,MRO物料的采购无疑是优化采购流程、降低采购成本的重要部分,越来越多的企业开始重视MRO物料的......
投资要点: 1、市场占有率全国排名第三; 2、完备的市场网络,产品在国内主要城市覆盖; 3、拥有的技术工艺和产品品质优势,竞争......
对任何企业来说,一般物料都是最多而且管理最复杂的物料。因为采购品种多,而且涉及的供应商多,管理成本高,企业采购仓储大部分人员从事......
“集成供应”(I/S)这种新型的采购模式首先出现于90年代初,并在过去的几年中得到了迅速发展。通过建立供应商之间的联盟以及供应商......
企业传统的供应是由多个供应商提供而导致成本高而效率低,企业可以减少供应商的数量即采用集成供应的方法来解决问题。本文分析了集......
第三方物流的集成供应是降低供应链成本的有效途径,而集成供应成本在各供应商企业之间的分摊是需要解决的核心问题。本文详细阐述了......
在由供应商和制造商组成的两级供应链中引入集成商,研究了需求不确定且价格敏感条件下基于集成供应的3级供应链的协调问题,建立了......
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第三方物流集成供应是降低供应链成本的有效途径,而集成供应要解决的一个关键问题是第三方物流成本在各供应商之间的分摊,运用夏普......
第三方物流集成供应是降低供应链成本的有效途径,而集成供应要解决的一个关键问题是联合库存成本在各供应商之间的分摊。针对多供......