企业平均寿命相关论文
巨人集团,一个总资产数亿元的集团公司,由于不到1000万元资金链的断裂,导致了整个公司破产!公司创办人在总结回顾之余,谈到其教训......
当代著名的管理思想家查尔斯·汉迪把世界上的问题分为两种，一种是“收敛性问题”，即可以找到唯一答案的问题，比如“从这里到洗手间的......
战略保守要了很多企业的命美国《财富》杂志的数据显示:在美国,大约有62％的企业寿命不超过5年,只有2％的企业能存活 50年;中小企业平......
一个劳动力、信息、资本的流动都更容易、更低成本、更便捷的新世界,让你的企业必须转变汽车突然起火可不是什么好事。所以当特斯......
两位瑞典合伙人能给中国创业者什么启示?沃尔沃的发展史是创业者很好的教科书之一2015年,“全民创业,万众创新”的国家战略鼓舞着......
重商即纵商,即害商;抑商即爱商,即重商。
Heavy business that vertical business, that is, traders; inhibit that business, t......
商业模式与企业发展转业到地方工作多年,我亲眼目睹了改革开放以来中国企业发展的每一个阶段,更亲身经历了企业发展运营的各个方面......
拉美金融危机的阴云尚未散尽,东南亚金融危机却又突然爆发;当许多人仍在沉醉于“日本式管理”所创造的神话之时,以丰田公司为首的......
北京致远管理研究中心的专家团队通过对中国企业成败案例的分析、中国企业管理现状及难题的调查这两条路径,提升中国企业的发展力......
据统计 ,中国企业平均寿命只有７～８岁 ,民营企业２．９岁 ,而跨国公司平均寿命１１～１２岁 ,世界５００强平均寿命４０～４２岁 ,１０００强平均寿命３０岁。很明显 ,向企业发展的持......
虽然最近企业“兵变”闹得沸沸扬扬，然而这却并不是兵变的高潮，也不预示着“兵变”的结束，相反，一切才刚刚开始。在今后五年，企业“兵变......
研究改革开放以来我国企业的发展,就会发现这样一种现象:许多企业在经历了成功与辉煌之后,犹如昙花一现,很快陷入了危机,甚至走向......
高层信息已明确,凡是已对外商开放的投资领域,都要对民营资本开放。因此,以民营经济参与国有经济战略调整为标志的新一轮民营经济......
改革开放后,我国企业迅速发展,但遗憾的是,很多企业都是在成长期间夭折。有人统计过,中国企业平均寿命只有3.7年。在广东、浙江、......
在商业竞争中，每天都有成千上万企业诞生，同时又有成千上万的企业消亡。“新生——成长——成熟——衰退”，仿佛这是任何事物不变的规......
本文分析了我国企业多层次管理方面存在的问题,构建了战略-战术-作业管理的多层次多阶段二维一体化模型,对不同管理层次和管理阶段......
期刊
对任何企业来讲,长期稳定增长都是非常困难的一件事,因此,研究企业生长的规律。总结长寿的经验。实施以可持续发展为目标的战略管......
与全球500强企业平均寿命40年相比,中国中小企业大多难逃“七年之痒”的命运。由于市场环境的迅速变换,企业之间的互相绞杀异常激......
科技不断昌明,技术迅猛发展,知识、信息的传递及共享,法律意识的加强,法律体制的不断完善,以及加入WTO以后经济全球化、国际化趋势......
特征一：只开会不诀策。 有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。决策是既快又准。而要达到这个能力的核心，是要抓住事物的......
民营经济是中国经济的重要组成部分,民营企业的可持续发展对中国经济的发展和改革的深化具有重要的战略意义。经过30多年的高速发......
近日,媒体刊发了一则“女白领入职3天宣布怀孕,休完产假就辞职”的新闻,孙女士面试时告诉公司自己短期内不打算结婚,入职三天却告......
在我国,民营企业经历了一个不平凡的发展历程,从初期的弱小蹒跚、步履艰难和经过艰苦卓绝的努力,终于一步步成长起来。现在民营企......
最近国内一家大报就湖北天门市某企业家遭遇当地官员侵权而受难一事发表评论,“几乎所有人都有理由认为,衣着光鲜的企业家是社会......
对21世纪这样一个快速巨变的时代,认识和适应变化的时代,对我们来说是一个严峻的挑战:诚如大浪淘沙,优胜劣汰。那么,一个企业如何......
2004年10月22日,首届“中国企业成长国际研讨会”在北京21世纪饭店隆重召开,这是一次国内外学术界、企业界和政府部门共同参与的......
中小企业一直是中国渐进式改革中最活跃的经济细胞,是一支市场的催化力量。据不完全统计,到2002年底,全国中小企业已超过3000万家......
在经济活动中,无论何种企业,都不可能不遇到危机。如果危机处理不当,就会使企业形象受损,甚至会使企业面临倒闭的危险。随着市场......
对于创业者，我们往往只看到成功者光鲜的一面，没有看到他们背后的艰辛；往往只看到失败者痛苦的一面，而忽视了他们收获的成熟与历练；往往......
民营企业经过20多年的发展，其优势和成就已经得到了证明，但如要取得更大发展，它们应该在公司治理多上多下功夫
After more than 20 y......
正是这种陷阱的隐蔽性, 让战略管理的保守无所不在美国《财富》杂志的调查显示:仅有2％的企业能存活50年,大企业平均寿命不足40年。......
现在眼下最热门的词也许就属经济危机了,对混凝土行业来说,2008年10月份以前在很多地区还没有明显的感受,而到了10月份以后及进入2......
有的企业在高速扩张的时候轰然倒塌,怆然退出历史和经济的舞台：有点企业正踌躇满志,图谋着向全国乃至世界的发展；更多的企业则是战战......
据有关资料显示,早在上个世纪50年代评选出来的世界500强企业,到目前已有2/3破产倒闭;40年前的500强,如今剩下的不到2%;五年前的世......
浙商素以稳健低调著称，经营主体存续周期比全国民营企业平均寿命高出一倍以上。但是金融危机期间浙商破产倒闭案例的高发，使得浙商所......
在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段。好......
最成功的持续增长公司几乎总是遵循一定的扩张模式——以一种有规则、有组织的方法由—两个强大的核心扩张到一系列相邻业务。这种......
唯有懂得为他人的利益着想,我们才能获得最大的回报,简单地说,利他才是利己之道。
Only when we understand the interests of ot......
中国的市场经济体制越来越需要明确组织与成员之间的平等关系,进而创造“有价值的劳动关系”,将个人事业蓝图与企业战略目标结合起......
“中国制造企业的平均寿命11.1年,其中寿命达20年以上的仅7 9%,不足一成。”近日,一份来目环球市场年度盘点调研报告透露出的上述......
