企业战略联盟相关论文
企业在参与战略联盟时，既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识，也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手......
企业战略联盟是一种指导性框架，企业间知识产权合作是企业新型战略联盟的基石。多种因素构成了企业间知识产权合作的动因，而且，企业间......
图书馆跨行业战略联盟是将管理学领域中的跨行业战略联盟引入图书馆合作领域而产生的复合概念，是图书馆联盟新的发展。借鉴企业战略......
本文基于国际化背景下的中国企业战略联盟现象,在清晰界定研究情境与边界的前提下,聚焦于战略联盟管理控制模式与绩效产出关系的研......
关系承销在我国证券市场随处可见，本文从组织与个人双重关系角度，考察了关系对股票市场承销商选择及承销效果的影响。研究发现：第一，承......
2001年3月20日,上海宝钢集团公司分别与首钢总公司和武钢(集团)公司签署了战略合作意向书。作为当今国际上大型企业间实现“双赢......
摘要：战略联盟是当前企业普遍采用的一种经营战略。因为战略联盟可以实现资源共享、优势互补、多元化经营等目标，这些对培育企业的核......
集群企业成为实现经济发展和提高区域竞争力的重要战略选择,成为学术界和各国政府关注的焦点,而知识创新能力成为集群企业可持续发......
(括号内数字为期号和页码 )政治学研究“三个代表”重要思想形成的历史过程李兆强 (一·0 5 )……………………………………………......
该报告从人工智能角度,对有关知识问题的研究进行了总结.在博士后工作期间,研究了知识表示与知识推理问题,以形式逻辑中的三段论和......
在经济日益发展的今天,竞争与合作是企业发展过程中的两大重点。企业的发展离不开企业间的合作,同时企业间的竞争也是推动企业发展......
近日,从国际国内相继传来了两则“企业重组,联手构筑垄断格局”的信息,引起众多企业家的关注。 一则是,世界飞机制造业的两大巨人......
作为成功的经营者,上海恒源祥公司总经理刘瑞旗,坚持走改革之路,勇于探索,经营管理不断创新.该公司实施“品牌战略”和“战略联盟......
随着“协作型竞争”(或整合),“企业战略联盟”等名词的日渐流行,一种新的理念也正在全球范围内企业的营销管理活动中悄然兴起,这......
企业核心能力的涵义企业核心能力是企业由于以往的投资和学习行为所积累的具有企业特定性的专长，是构成企业持续竞争优势的源泉。在......
时下建立企业战略联盟成为时尚。剖析组建战略联盟竟与建立家庭有惊人相似之处。采用人们熟知的建立家庭原则指导战略联盟，颇感轻车......
一般认为,企业战略联盟是由两个或两个以上实力相当的企业(或企业中的特定事业单位、特定职能部门),为达到共同拥有市场、共同拥有......
所谓企业战略联盟 ,是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间 ,为实现某种共同的战略目标 ,通过公司协议或联合组织等方......
战略联盟作为一种社会经济现象,一个商业进化成果、一种知识集成及分享方式,在技术驱动领域受到了越来越多的关注与研究。引领未......
提起上海万象（集团）有限公司，许多人也许不太熟悉，然而，说起恒源祥，恐怕是无人不知，无人不晓。几年来，在中央电视台黄金时段播出的“恒源祥......
从企业拥有的资源和能力视角出发,同时考虑制度要素的调节作用,探讨了企业战略联盟的形成决策问题。基于301家样本企业的实证研究......
一种产品要想具有竞争能力,必须有快速的科研开发能力、生产设备、生产流程的管理、成本的控制、品质的保证销售网络的广泛完善、......
本文认为,企业能力差异是企业间结成战略联盟的本质原因,企业能力缺陷克服、企业核心能力互补是企业战略联盟形成的内在动因,由此......
在分析价值链及其构成的基础上 ,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长 ,有助于企业顺应价值链一体化竞争......
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竞争的......
文章分析了知识产权在企业并购中的重要作用,并根据企业不同的知识产权状态和企业规模,对以知识产权为目标的企业并购进行了可行性......
战略联盟的概念最早是由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出的,并引起了管理学界和企业界的广泛关注。一般......
本文从资源基础论的角度分析企业战略联盟的必要性。虽然许多研究者是从不同方面来探讨资源基础论的战略联盟观，比如从所有权的角度......
作为一个营销概念,“无缝营销”最初是从企业销售渠道角度来论述的。美国著名学者斯特恩在《营销渠道》一书中对“无缝营销渠道”......
20世纪80年代以来，信息技术革命对社会资源配置、企业运营和竞争方式以至全球市场经济格局等都产生了重大而深刻的影响。发达国家，尤......
如果朱丽叶和罗密欧生活在今天,他们的命运一定是“王子和公主结了婚,从此过着幸福的生活。”与竞争对手联姻,已成为企业间越来越......
本文通过对企业战略联盟含义和形成条件的分析,提出民营企业选择组建战略联盟的方式和途径,最后为民营企业的协作和整合提出一些值......
企业战略联盟是20世纪90年代以来国际上流行的一种新兴的战略管理思想。战略联盟的概念是由美国D EC公司总裁简·霍普兰德和管理学......
企业战略并购和知识联盟的主要目的在于通过组织学习,从对方(并购方或联盟方)获得知识和能力,形成自身的竞争优势,创造更大的价值......
加入WTO五年来,面对新的经营环境,跨国公司纷纷调整在我国的营销战略,出现了新的微观运作机制:调整经营目标,提升在我国的战略地位......
企业战略联盟是对企业组织制度的创新,它突破了企业传统的组织结构模式,形成了新型的网络式组织结构。经济全球化使市场的地域性限......
我国企业最薄弱的环节是经营,最差的能力是创新,最需要转变的是观念,最应当提高的是经营决策能力和管理水平。企业要提升自身的核......
企业战略联盟作为一种重要的竞争性合作组织形式,已成为现代企业获取可持续竞争优势的重要手段。但是在联盟中竞争与合作是并存的,......
