物资供应计划相关论文
【摘要】 现如今我国特高压电网线路发展迅速，物资供应对于其可持续稳定发展具有重要意义，对工程质量有重要的影响。因为特高压线路......
一、系统概述保定天鹅化纤集团有限公司是我国千家重点扶植大企业之一。作为有着四十年历史的化纤公司,管理上大部分沿用着传统的......
介绍巴基斯坦瓜达尔港口项目一期工程的施工进度控制情况,对施工项目的进度控制作出浅析。
This paper introduces the construct......
建设单位的季度财务计划是年度财务计划的执行计划,它反映建设单位一个季度所需的支出和相应的资金来源。建设银行积极协助建设单......
对于改变路局材料厂核算方式的几点认识银川材料厂丁万林，陈新洪将路局材料厂由铁路局的工附业核算单位改革为铁路运营核算单位，我们......
上海哈格诺克冷气机有限公司是创建仅两年多的中德合资企业。我公司在合资的第一年即1995年完成销售额(不含税)11635万元,实现利......
材料消耗定额是编制物资供应计划,组织材料供应,合理使用资源,降低成本,增产节约的工具,也是基层管理的基础工作之一。如何搞好呢......
近几年来,山东省枣庄市乡镇企业迅猛发展,到1989年实现的产值和商品出口额都占全市的一半以上,成为经济发展的有力支柱。在实现城......
编制物资供应计划是工业企业物资供应工作的重要组成部分,工作量大,计算方法繁杂。其中对物资需用量的计算一般多采用直接法,即单......
国营华安机械厂的领导重视金属回收工作,已列入党委的议事日程,並责成一名厂级领导主管这项工作,建立了废金属回收管理制度,有力地......
一、生产计划概述生产计划就是企业在一定时间内应完成的生产任务和进度安排,是企业在可用资源条件下,明确“在什么时间前、按照什......
在市场竞争日趋激烈的今天，企业如何才能获胜，已经是经营者们关注的焦点问题。在进入市场经济的最初阶段，由于市场发育不健全，产品不够......
一、变分散管理为集中管理,变粗放经营为集约经营 我国大中型生产企业供应体制基本上沿袭了计划经济时期的旧体制,虽经放权让利、......
供电企业物资采购集约化管理是现代化大型企业管理模式之一,对于提升供电企业管理水平,节约供电企业物资成本,以及获取直接经济利......
在一度气息奄奄的苏联科研机构中,正展开一场彻底的改革。保持改革的车轮运转的关键是科学技术。
In the once-dying Soviet scie......
物资管理是企业生产管理的主要组成部分。因此,加强物资管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗,降低产品成本,加速资金周......
新中国成立以后,邮电通信部门和国民经济其它部门一样很快走上了计划管理的轨道。先后建立了通信业务计划、通信质量计划、生产财......
念好股份真经练好转制真功─—山东临沂工业搪瓷（集团）股份有限公司的调查公茂成临沂工业搪瓷（集团）股份有限公司组建于１９９２年底，以生产搪瓷......
企业物资计划是企业生产经营计划重要组成部分,它与生产计划、投资计划、大修计划、以及财务计划相互依存、相互制约、相互促进。......
提高企业经济效益是企业家、企业员工最关心、最迫切需要解决的问题，它直接关系到企业的生存与发展，关系到职工的切身利益，因此必须予......
医院后勤物资的管理是医院医疗活动的基础,本文主要探讨了如何加强医院后勤物资管理。
The management of hospital logistical m......
企业月度物资供应计划是根据月度生产计划、技术改造、维修、基建等用料计划的要求,对季度物资供应计划进行补充和调整。月度物资......
一、滚动连续计划法的产生及应用1.在建厂后相当长的时期里,我厂物资供应系统计划编制传统方法是按季度分月,如当年12月编第二年1......
交通事业的发展,机动车保有量迅速增长,推动着汽车维修市场的发展,使得市场竞争日趋复杂、激烈。一些技术含量高、运转机制灵活、......
出生率水平是反映社会因素和自然因素对人口学指标综合影响的一个重要方面。它是人类生育过程的客观规律之一。对某地区一定时期......
随着高校后勤经济实体的增加,经营范围的扩大,日常物资的需求量也随之增长.大到机械设备,小到笤帚拖把,各种各样的物资采购、物资......
我厂系合肥钢铁公司下属二级生产厂,没有经营自主权,原材料、物资、设备的采购权集中于公司有关职能处室。那么,二级厂(矿)的辅助......
资源的综合利用既可以保护生态,减轻对环境的污染,延长对资源的使用年限,又可以从中获得巨额效益,是一举数得的系统工程。现在,工......
物资供应管理可以直接关系到煤矿企业的良好生产和发展,是煤矿企业开展诸多管理工作当中的重要环节,物资供应管理的科学性和合理性......
基于提高企业经营效益下探讨物资供应计划管理的有效对策,能够降低企业的生产成本,有利于从根本上提升企业的经济收益.本文主要从......
本文首先介绍了什么是物资管理.物资管理是企业经营活动中一个不可或缺的重要环节,然后提出要加强现代企业物资管理要从培养优秀物......
电力物资是电力企业重要的资源,从社会发展的趋势来看,实行有效的物资全供应链管理,能合理快速推进业务环节专业化、资源配置集约......
阐述了做好物资供应计划的重要性，提出了编制物资供应计划必须注意掌握企业的产品生产，库存物资情况等１１个问题，供关企业及部门参考。......
本文介绍了企业将整个物资管理工作的物资供应计划、采购订货合同、库存收发等三项基本业务职能及统计融为一个有机总体的设计思想......
物资供应计划的签证管理是物资供应管理工作的主要内容，也是监理工程师进行施工进度控制的一个重要方面。三峡右岸一期工程物资供应......
<正> (一)为什么说现代物资管理巳成为管理科学中一个重要分文? 邓小平同志指出:“物资管理是一门大学问,要懂技术,要有专家。”......
<正> 第一、如果全国城乡居民把收入中本来要用于消费的部分用来购买国库券,这就等于把个人消费转移为政府消费(或投资),在购买力......
医院的物资管理工作是为医疗第一线服务的,工作好坏直接影响医疗工作的正常进行,只有加强物资供应管理,才能为医院节省开支,进一步......
加强物资管理的目的是降低物资采购费用，提高物资的质量、利用率，从而降低吨煤成本。由于煤炭企业点多、面广，对物资进行分散管理，会造......
建立健全科学的物资管理体制 ,运用科学的管理办法 ,以合理的物资储备 ,最少的流动资金占用 ,最大限度地保证煤矿的安全生产......
