【摘 要】
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经营过程的分析、设计、实施和管理离不开建模分析方法的支持,目前存在多种过程建模方法,如何选用合适的方法是实施BPR,ERP及工作流管理项目的一个关键问题.在系统回顾现有建模方法的基础上,提出一个过程建模方法的选择和评价体系,对现有流行的方法进行评价和分类,以帮助过程建模分析人员在工程实践中根据具体项目的需求选择合适的过程建模方法.
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经营过程的分析、设计、实施和管理离不开建模分析方法的支持,目前存在多种过程建模方法,如何选用合适的方法是实施BPR,ERP及工作流管理项目的一个关键问题.在系统回顾现有建模方法的基础上,提出一个过程建模方法的选择和评价体系,对现有流行的方法进行评价和分类,以帮助过程建模分析人员在工程实践中根据具体项目的需求选择合适的过程建模方法.
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