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编制数量的限定是目前医院面临的普遍问题,它限制了医院的发展,不能满足人民日益增长的就医需求.劳务派遣管理模式应运而生.派遣管理具有减少劳动争议等优势.然而,派遣员工也同时具有流动性大、不稳定等问题.作者在实践中逐渐摸索出针对派遣人员管理的方法,如加强业务培训、落实薪酬福利、柔性管理等,通过这些措施的实施,不仅稳定了医疗队伍,提升医院服务水平,也为医院人力资源管理模式转型积累了经验.