浅谈如何做好医院成本核算工作

来源 :第九届全国口腔医院管理研讨会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:myqwe
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展,医院在增收、节支方面做了不懈的努力,因为增收节支是提高经济效益不可缺少的双刃箭。只有通过对医院和医疗服务成本的核算管理,增加医疗收入,不断降低医疗成本支出,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受优质低廉的医疗卫生服务。 但是,本文除了要阐述如何加强成本核算之外,主要还要探讨一下加强成本核算后面应该注意的问题,笔者认为这些问题直接关系到医院的生存和发展,关系到能否真正的做到节约增效,从而更好地为患者服务。
其他文献
本文介绍了北京大学口腔医院自1989年以来在临床医技科室积极开展临床新技术新疗法活动,收到良好效果。该项工作l9年来共组织38次立项和答辩评审会,经审核共确立新技术申报项
本文就党组织在和谐医院建设中工作着力点进行了探讨,研究了党组织在和谐医院建设中工作要求,探讨了党组织在和谐医院建设中工作途径与方法,分析了党组织在和谐医院建设中工作重
本文介绍了近年来我院为了自身的快速发展,同时也按照医院管理年的要求,在加强医院管理,提高医疗质量和安全方面,做了大量的工作,也取得了明显的效果的经验体会。
附属医院是大学的重要组成部分,大学的人才培养离不开附属医院,附属医院的建设发展同样离不开大学的支撑。大学文化时刻影响着附属医院的精神内涵、管理水平、发展战略思想、
会议
医院核心竞争力是指医院长期形成的、蕴含于医院内质中的、医院独具的、支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,是使医院在竞争环境中能够长时间取得主动权的核心能力,是处于核
会议
成立北京市口腔医疗质量控制和改进中心,是北京市卫生局探索规范化医疗质量管理,促进口腔医疗质量的持续改进的新举措。成立两年余,开展如下工作:对北京市口腔医疗机构进行问
会议
期刊
加强医疗质量管理是医院管理工作的永恒主题。医院的管理模式及所提供的医疗服务能否顺应社会形式的变革、能否满足患者的需求,是医院生存与发展的根本。现今国际上的质量标
会议
医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是文化与医疗活动相结合的产物,是医院全体成员在长期工作、生活中创造出来的物质成果和精神成
会议
本文介绍了近年来,烟台市口腔医院紧紧围绕卫生改革与发展的中心任务,以人本管理为基础,以发展为主题,以满意为核心,以创新为动力,突出管理,突出服务,突出重点,突出特色,使医