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项目管理是组织实现项目目标管理的过程通过对有限资源的有效汁划、组织、控制,实现项目管理目的,保证项目目标实现的系统管理方法,电力通信工程的安全性要求高和行业独特性等特点决定了其实现项目管理的必要性,文章分析了电力通信项目现存的一些问题,给出了从项目管理的进度、成本、质量3个方面的管理策略.