笔者从事幼儿教育行业多年，结合自身经验探讨了中国早期教育的未来发展。笔者将早期教育未来发展规律归结为连锁化、品牌化、本土化。在中国本土化的发展孕育着巨大的发展潜力，其中品牌化是中国早期教育发展的必由之路，什么样的品牌更有竞争力？首先一个有根的品牌，不是干一阵子，而是干一辈子，要想走得远，就必需自主研发；其次就是做一个服务的品牌，不是提供高高在上的教育理念，而是提供实实在在的教育服务；第三是做一个一体化的品牌，而不是单品牌，而是多品牌。早期教育跟别的行业不同，上点点滴滴都是责任，所以首先有爱，才能做好。另外，早期教育事业发展中间有几个关键点也是未来发展应该突破的地方：首先是人才，人才培养是核心竞争力，红黄蓝的全部培训体系是多层次的，而且红黄蓝的全国的基于培训的激励体系上面是多元化的；另外人才激励有不同的层级，除了薪资、奖金，阶段性的奖励，福利之外还有期权；科研的创新是第一生产力，体系建设为行业打根基，标准化体系是从顾客角度，管理角度和员工角度多层次的服务支持.