【摘 要】
:
本文就某医院对电梯运行、维保外包项目的监管情况进行了简要分析,从维保单位的选择标准、电梯监管中执行相关法律法规、落实规章制度的具体做法进行了剖析,对医院电梯外包的监管提出了看法.
【出 处】
:
2017第二届全国医院后勤精细化管理高峰论坛
论文部分内容阅读
本文就某医院对电梯运行、维保外包项目的监管情况进行了简要分析,从维保单位的选择标准、电梯监管中执行相关法律法规、落实规章制度的具体做法进行了剖析,对医院电梯外包的监管提出了看法.
其他文献
医院后勤工作电力设施的运行与维修保障是整个医院工作的基础之一,是医院正常运行的重要支持和保障.电力维修人员应牢固树立以人为本,为临床一线科室服务的思想,通过开展主动服务,提高保障能力.
北京积水潭医院是始建于上世纪五十年代的三级甲等医院,承担着医疗、教学、科研三大任务,随着回龙观院区的营运,对配电管理提出了更高的要求.我院配电管理工作紧紧围绕“三重一关键”(重大任务、重要设备、重点人物、关键时节),把“保安全”作为工作重点,保证了患者满意、医护人员满意和上级领导满意.具体做法是:首先通过堵漏洞,查隐患,力争防患于未然;通过提高配电运维人员素质和应急预案演练,增强对突发事件的快速处
以标准K-ε紊流模型为基础,对百级手术室采用顶部天花送风,两侧墙底部回风的层流送风方式进行数值模拟,得出了洁净室内部流场的分布规律.在工作区的气流速度都在0.3m/s以下,其中手术病人周围的空气流速在0.2m/s左右;在主流区,气体流动非常接近垂直单向流;室内外压强保持在10Pa左右,能有效保持洁净室内微正压;研究结果为进一步优化手术室气流奠定了基础.
大型综合医院内部交通管理是一项涉及面广、影响范围大的综合管理工作.它涉及到院内交通秩序管理、停车管理、内部车辆管理、交通安全管理等多项内容.以医院内部交通综合管理的探索与实践为例,分析不同位置、不同占地面积的院区内部交通管理的方法探索和实践效果与体会.
医院收发室的工作需要严肃性,从工作中知道收发的真正含义,它不仅指仔细,还应包括对从事工作的思考,从中对工作有个全面的认识.
医院工服管理是医院后勤服务中一个组成部分.随着医院现代化的发展和医学模式的转变,后勤工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益.干净、整洁、合体的工服体现医院的整体素养,如何准确的为各个科室、各位职工准确提供工服是一直思考的问题.2010年开始,射频识别技术(radio frequency identification,RFID)进入洗涤行业,即在工服中植入芯片,实现对医院工服精细化、信息化
随着医院后勤改革的不断深入,精细化管理是医院后勤发展的大势所趋已成为业内共识,“一站式”服务对于后勤精细化管理的作用十分重要,本文深入研究了“一站式”服务的内涵外延,探讨了“一站式”服务对医院后勤发展的意义,及其在医院后勤精细化管理中所起到的重要作用,并给出了具体操作模式,同时对医院后勤“一站式”服务的发展方向进行了大胆设想,为医院后勤改革提供了有益参考.
本文提出了在医院后勤安全领域建立“安全风险点”的概念,多角度阐述了建立“安全风险点”的重要意义、注意事项及具体操作,并通过北京积水潭医院后勤建立“安全风险点”的实践,进一步论证了这种安全管理措施的可行性.
以某医院病房楼及门诊楼装修为例,根据实际案例,从设计到使用,分析给排水系统应注意事项.节约水资源,减少医院污水排放量,实现节能减排降耗是每个医院都面临的问题。医院给排水系统的设计和使用特点需要结合运行管理中的需求,高层建筑的系统合用与分设方案,经过综合考虑后设置。在给排水系统设计中要结合本医院的特点及问题综合考虑,才能实际解决节能减排的问题。医院节能不仅仅可以降低医院的初步运行,也可以减轻社会对医
近年来,全国各医院后勤同医疗一样,都处在飞速发展中,医院也是在后勤改革浪潮中,与大家一起不断摸索前进的.本文通过分析某三甲综合医院后勤社会化管理案例,从对社会化公司准入、监管、考评、创新等一系列工作举措入手,探讨了医院后勤社会化管理的方向.