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本文以安徽省金寨县四季春茶叶合作社为例,从交易成本理论视角分析了茶业经济领域合作社纵向协作模 式的选择问题,认为规模和资产专用性是合作社纵向协作模式选择的决定性因素。合作社的成长可以分为起步、规模 扩张和特色化经营三个阶段,相应的纵向协作模式为市场治理、契约治理和纵向一体化治理。在选择合作社纵向协作 模式时还要考虑特定农产品生产、加工乃至销售上的技术要求和市场供求状况以及当地实际情况。