【摘 要】
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在国家电网公司加快“两个转变”,创建“两个一流”战略目标的指引下,输变电工程建设更加重视精细化管理,标准化建设和安全文明施工的常态化管理.简要阐释了变电工程施工总承包的含义,重点从组织管理、安全管理、质量管理、进度管理、成本管理和分包管理几方面,对变电工程施工总承包项目管理进行了详细的研究,并对实施效果做了评价.
【机 构】
:
江苏省送变电公司 江苏南京 211102
【出 处】
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2013年全国工程建设项目管理交流会
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在国家电网公司加快“两个转变”,创建“两个一流”战略目标的指引下,输变电工程建设更加重视精细化管理,标准化建设和安全文明施工的常态化管理.简要阐释了变电工程施工总承包的含义,重点从组织管理、安全管理、质量管理、进度管理、成本管理和分包管理几方面,对变电工程施工总承包项目管理进行了详细的研究,并对实施效果做了评价.
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