随着中国经济的稳定快速发展和体育运动在全国范围内全面开展,体育产业正在成为新时代最具潜力的新兴产业.体育用品业目前作为中国体育产业最重要的组成部分,在中国加入WTO和2008年成功举办北京奥运会的背景下,中国体育用品业的市场环境发生了根本性变化.运用SWOT分析方法,并结合PEST法对中国体育用品业发展的内部因素和外部环境两个方面进行深入的分析,指出中国体育用品业存在的问题,为中国体育用品业认清自身处境以及寻找出走向一条更大更强的道路提供借鉴意义.提出中国体育用品业在发展过程中，抓住中国体育用品业的发展机会，改善自身劣势，完善体育用品业的法律法规，改革体育用品企业的管理模式，加强体育用品企业的投融资能力建设，提高竞争优势，改变现存处境，采取扭转型战略。中国体育用品业充分抓住外部发展机遇，发挥自身优势。充分抓住中国良好的经济发展形势、体育基础设施建设、成熟的体育市场、全民健身的推进等优势与机遇，采取增长性战略使中国体育用品业健康持续发展。中国体育用品业改善内部劣势，化解外部威胁。改善行业行规、注重管理人才和技术人才的培养、加大技术研发投入、提高管理效率、建设大型体育品牌，采取防守型战略。中国体育用品业在发展中国体育用品业的优势同时化解外部威胁，加强体育用品业与政府合作、完善体育产业内部结构调整，加强品牌保护，引进管理与技术高端人才，采取多元化战略。