论文部分内容阅读
笔者医院目前设有中心手术间20间，年手术量15500例，其中心脏外科手术年均量为8000例，手术中使用的高值耗材占手术总量的90%，手术室在此方面规范管理极为重要，在多年的临床实践中总结了一定的经验，使医院高值耗材形成了一套有体系、规范化管理模式，根据高值耗材使用情况制定了不同的管理流程。本文介绍了择期手术的高值耗材的计划及准备，领取、发放高价值耗材，高价值物品的回收，接台高价值物品，医学工程科剩余高价值耗材回收等问题的规范管理流程，探讨了手术室常规备货的高值耗材的使用，高值耗材的存放空间管理以及与计算机管理的结合。