【摘 要】
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为充分发挥专家骨干人员的技艺优势,加速青年员工岗位能力提升培养工作,实现专家技艺传承与青年员工岗位能力提升的有机结合.中航工业东安借助精益管理工具,创新技艺传承模式、搭建平台,拓展渠道,在青年员工精益模式培养、百家讲坛专题培训,技能大师交流研讨,团队组合培养等方面做了研究与尝试,实现知识技艺的精益量化传承,充分调动青年员工学习的积极性、主动性,为公司培养出一支专业技术高、岗位技能强的青年员工队伍,
【机 构】
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中航工业哈尔滨东安发动机(集团)有限公司,黑龙江哈尔滨150066
【出 处】
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中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会
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为充分发挥专家骨干人员的技艺优势,加速青年员工岗位能力提升培养工作,实现专家技艺传承与青年员工岗位能力提升的有机结合.中航工业东安借助精益管理工具,创新技艺传承模式、搭建平台,拓展渠道,在青年员工精益模式培养、百家讲坛专题培训,技能大师交流研讨,团队组合培养等方面做了研究与尝试,实现知识技艺的精益量化传承,充分调动青年员工学习的积极性、主动性,为公司培养出一支专业技术高、岗位技能强的青年员工队伍,促进了青年员工快速成长、成才.
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