微商作为新兴的农产品销售模式，因农产品的产业链过长，标准难以把控，口味因人而异及运输要求高等，成本控制问题逐渐显现出来，解决方法也在不断的完善之中。在"一带一路"发展的大背景下，各国农产品的互相沟通必然成为一个大趋势，农产品微商的成本控制问题的解决也促进此项交流的发展。绿城南宁盛产水果同时作为东盟的大门，一直以其优越的地理优势占据着水果微商业的行头地位。本文作者在这一年的时间里对南宁L水果微商企业的成本进行追踪调研，并结合当前经济环境微商零售企业的特征，资源环境，运作流程等，对此生鲜微商企业内部财务成本构成进行分析，希望找出成本控制的最佳实践经验和缺陷。在基础理论的基础上，结合学者已经发表的理论和国内电商、微商类零售企业的现状，归总成本的构成特性以及控制特征，深入探析成本控制的纰漏之处结合成本控制的理论和成熟经验，为此水果微商零售企业的发展提出对策。