【摘 要】
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从1990年开始，随着商业环境的迅速改变，企业所面临的挑战也与日俱增。因此，越来越多的企业从过去自行开发内部信息系统转换为购买软件（如Enterprise Resource Planning，ERP系统），其目的就是希望通过绩效来提升企业的经营效益①以及产业间的竞争力。为了让投资人了解公司在IT系统整合方面所作的努力，许多公司都会主动透露此类信息（即ERP系统的导入），以将其作为传递管理者对公司未
【机 构】
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中国青年政治学院经济系 100089
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从1990年开始，随着商业环境的迅速改变，企业所面临的挑战也与日俱增。因此，越来越多的企业从过去自行开发内部信息系统转换为购买软件（如Enterprise Resource Planning，ERP系统），其目的就是希望通过绩效来提升企业的经营效益①以及产业间的竞争力。为了让投资人了解公司在IT系统整合方面所作的努力，许多公司都会主动透露此类信息（即ERP系统的导入），以将其作为传递管理者对公司未来前景评价的重要信号。此类信息的宣告会带来什么样的市场反应？导入后是否可改善企业绩效？这正是众多企业及学者所关注的问题。本文从宣告ERP系统导入的市场反应、影响宣告的反应因素及宣告公司导入后的绩效改善三个方面对相关文献进行了回顾和总结，以期推动未来相关研究的发展。
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