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随着顾客要求不断变化和对PCB产品开发速度、成本和交货期要求越来越高，拥有了先进的ERP系统，如果没有良好的集成技术，并不意味着推行ERP已取得成效，ERP成功的关键在于全员与ERP系统及流程相融合，以促进KPI的改善。同时，由于市场、技术是不断变化的，也就意味着企业ERP是一项长期的工作，ERP仅仅是数字神经网络的基础和核心，并不是全部，各应用系统需要和ERP系统实行无缝连接，实现公司内外信息集成的“实时”企业，为之提供决策、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的知识管理平台。PCB企业也希望从实际需求出发，在一定的基础数据前提下实现客户导向战略，同时进行战术的协同。