浅谈中药房管理

来源 :2005年全国医院医疗质量管理与医疗服务学术交流会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kinglovechina
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本文对中药房的人员管理、药品管理分别进行了简述,并对中药房的综合性管理提出以下看法:1、要与药品供应科协调好;2、要和中医科以及其他科室的医生及时沟通协调,以确保药房工作的通畅;3、与病人协调尤为重要。
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本文现就我院药库管理中应用计算机的历史与现状作一介绍。除了现在已有的功能,我们打算充分利用微机及网络实行网上采购,逐步实现自动生成采购计划->网上采购->自动入库->网上请领出库的方式,同时把院、科的各种制度及下发的通知等文件扫描录入计算机制成电子版分类保存,以方便随时翻阅查询,真正做到无纸办公。
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在医疗卫生事业同国际运行体制并轨的大趋势下,医院一切为病人,为病人一切,为一切病人是市场经济体制下医院的服务方向,各个医院“重病房轻门诊”的管理理念都已经得到了根本的改变。对护士提出了“以人为本”、“人性化”的服务理念。但从根本上,医院的管理者仍存在“重硬件轻内涵”的现象,根本原因在于:1、硬件建设看得见摸得着,投资见回报;2、内涵建设涉及深层次,广范围,如旧的管理体制,传统观念,经济利益等等,需
本院三年来对临床合理应用抗菌药物进行了监管,在实践中有力地促进了抗菌药物的合理应用,取得了良好的成效。现有如下体会:1、领导重视,建立健全组织和规定;2、强化原则,防止抗菌药物应用的随意性和盲目性;3、加强临床微生物学检测,指导临床合理用药;4、加强抗菌药物使用的监督与检查。
“质量第一”是我们必须贯彻的方针。加强医院管理,狠抓医疗质量是医院工作常抓不懈的主题,是医院生存和发展的生命线。在医院所有的管理中,影响因素主要有四大因素:即人、技术、设备、药品四大因素。在这四大因素中,人是最活跃的因素,也是最具影响力的因素。综上所述,加强医疗质量管理是市场竞争的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院综合能力和经济效益的有效途径,是实现科学管理、文明行医的有力保证。对医院的每一
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