西飞公司在执行波吉737-700垂尾项目转包生产合同中，从项目管理、工艺准备、工装制造、零件制造到部袋入手，全面推行工业工程，在整个试制过程中应用工业工程，进行了一次新的尝试。首先，该文介绍了西飞公司波昔737-700飞机垂尾转包合同的简况，该合同是航空行业自转包生产以来同世界各著名的航空企业签订的最大的转包合同之一，金额达2．58亿美元。其次，该文分析了工厂目前生产管理的现状及存在问题。最后，着重对工业工程在波音737-700垂尾试制中的应用进行探讨。使我们从社会主义的计划经济管理模式开始向社会主义市场经济管理模式转换，从粗放型的计划管理向条理型、细化型转变，拓宽了生产管理的道路，丰富了我们改革开放后的经济管理理论。该文理论与实际相结合，有很强的针对性和使用价值。