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在图书馆人力资源开发与管理的过程中，无论是进行组织设计与规划，还是职务分析与绩效考评，无论是馆员聘用与培训，还是馆员激励与薪酬，等等，始终都贯穿着这样一条主线，即最充分地调动馆员工作的积极性，最大限度地挖掘馆员的潜力，这也是人力资源开发和管理所追求的目标。本文介绍了馆员工作积极性的能动作用，分析了影响馆员工作积极性的因素：社会因素、图书馆内部环境因素、馆员个人因素，提出了在人力资源开发与管理中调动馆员工作积极性的建议。