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本文针对我国修造船业发展现状，结合大连旅顺滨海船舶修造有限公司创建及成长的历程，论述了人力资源开发与管理和企业发展之间的关系。文中着重介绍了企业创业期、上升期到高速发展期人力资源开发战略的形成过程及特点，即创业期遵循国有企业培养人才的传统模式，上升期采取培养与引进相结合的模式，高速发展期采取以人才引进为主的现代企业人力资源管理模式。文中就目前船舶修造行业普遍关注的人才流失以及人才无序竞争问题也做了阐述，对留住人才所采取的种种措施进行了讨论。文中通过大连旅顺滨海船舶修造有限公司快速发展的成功案例，向业界介绍了国有小型企业发展所采取的一种模式，希望能为同类企业有所借鉴。