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一所企业医院，何以在医疗界“脱颖而出”?笔者认为发展的动力源和强大引擎就在于长年坚持不懈抓好人才队伍建设，紧紧把握“人才是第一资源”的核心要素，以人才磁场凝聚发展气场，以人才活力提振发展动力，探索出一条贫困山区企业医院的“引才、育才、用才、聚才”之路。
激活第一资源助推转型跨越--浅谈三线军工企业医院人才队伍建设良策
【摘 要】
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一所企业医院，何以在医疗界“脱颖而出”?笔者认为发展的动力源和强大引擎就在于长年坚持不懈抓好人才队伍建设，紧紧把握“人才是第一资源”的核心要素，以人才磁场凝聚发展气场，以人才活力提振发展动力，探索出一条贫困山区企业医院的“引才、育才、用才、聚才”之路。
【机 构】
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中航工业3201医院
【出 处】
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中国医院协会企业医院分会2014年年会
【发表日期】
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2014年4期
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鸡西矿业集团总医院始建于1949年7月,隶属于黑龙江省龙煤控股集团鸡西分公司,是一所企业公立综合医院.1993年7月通过原卫生部三级甲等医院评审,2010年6月又高分通过了黑龙江省卫生厅新一轮三级甲等医院评审.通过创新管理，科技创新，人文培育，医院连续四届被中央文明委授予国家级文明单位的荣誉称号。
平煤神马医疗集团总医院于2010年荣获全国百姓放心示范医院荣誉称号。在创建、保持与发展这一荣誉的过程中，医院加强管理、注重内涵，通过加强文化建设，强化医疗质量，加强行风建设，履行公共卫生职责，先后荣获了省级文明单位、省五一先锋号、省医院创新管理先进单位、省“三好一满意”活动先进单位、省卫生系统对口支援江油市灾后重建先进单位及省级卫生应急队伍等称号。
山东电力中心医院创建于1976年,隶属于国网山东省电力公司.经过三十余年的改革发展,现已成为专业布局合理、医疗技术精湛、服务质量优良、设备仪器先进、整体环境优雅,集医疗、教学、科研、保健、预防于一体的二级甲等综合性医院.医院坚持以科学发展观为指导,勇于创新,积极探索,通过转变医疗服务模式,深化医疗质量内涵,服务于大众健康,取得了良好的业绩.
铜川矿务局中心医院在院长时晓光的带领下，不断开拓创新，通过推进激励机制，实施人才战略，强化医疗质量，探索科学化管理，优化医疗资源，加强学科建设，创新医疗服务，夯实医院基础，实现了跨越式发展。
港口医院多年来坚持以医疗为主体，以教学、科研为两翼，全面打造天津市一流医院的发展战略。院领导班子带领全院广大职工紧紧围绕医院中心工作和广大人民群众关心的热点和难点问题，牢固树立“以人为本，诚信服务”的理念，提升医务人员的服务意识，把增进优质服务水平和提高医疗质量作为医院工作的出发点和落脚点，在各方面都取得了显著的成绩。
中航工业襄阳医院是隶属于中航工业集团公司的一家二级甲等企业医院，医院从开办之初就选择了差异化发展的道路，有一些经验，但更多的是教训，提出医院管理者的管理素养是差异化发展战略成败的关键因素，差异化定位是否清晰是决定差异化战略成败的主要因素，人才梯队建设是决定差异化战略成败的又一因素，差异化组合是决定差异化战略成败的重要保障。
当前和今后一个时期，南京市企事业单位医疗机构管理协会要以党的十八大精神为统领，以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，做好服务政府、服务会员单位。贯彻落实卫生行政部门的各项法规、制度、教育会员单位依法办医、规范行医，构建和谐医患关系，开展好维权、协调、业务培训等工作。要开拓创新、不断提高协会工作水平，加强自身建设、发挥协会职能作用。
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