一个优秀的医学学科,至少应具备三大功能:良好的社会服务能力,能够为患者解决健康问题;优秀的科室建设制度,为学科、为医疗界、为社会培养有用的专业人才;优异的学术创新能力,推动学术进步.通过对学科带头人的能力要求的分析，指出学科带头人的战略规划、社会活动及组织管理能力只有较好地满足学科组织成长的需要，学科组织才会持续保持高水平的知识产出能力。只有通过打造一个好的团队，形成好的团队文化，才能最大程度地弥补个人的缺陷，才不会因一个人的离队而使团队遭受重创。重视团队建设是学科带头人成功之道。对已有的研究成果和方法，要敢于批判，勇于创新;对自己的学术思想，要不断总结和反思，勇于自省、否定和超越;对学科发展的目标和方向，要勤于审视和修正，勇于放弃和开拓;对于学科团队的创新能力，要精于挖掘和培育;对阻碍学术发展的思想障碍，要善于通过理念创新根除;对于影响学科发展的制度瓶颈，要善于通过制度创新完善。作为学科带头人，必须常思创新之责，常谋创新之策，常砺创新之志，让解放思想的勇气，与时俱进的精神，求真务实的态度，在继续中不断创新，在扬弃中不断发展，在超越中不断前进。