当今商业环境下,传统意义上的竞争已经不再是企业管理发展的主旋律,全球化、信息化、网络化的浪潮,使得企业之间越来越强调合作联盟与互利共赢.传统的企业边界已不适应时代的要求,商业生态系统的理念渐渐深入人心.阿里巴巴这个电子商务"王国"就是一个典型的商业生态系统,它与中国众多中小企业一起,经历着构建商业生态系统过程中的4个主要阶段,建立并完善着一条稳定的、共赢的生态链.以阿里巴巴为核心领导的商业生态系统，产生了以下几点积极的作用: 企业效益的集体提高:阿里巴巴的电子交易平台，使得原本销量低下的众多中小企业获得了巨大的商业机会，迅速增长的消费需求大大拉动了各企业生产效率的提高。良好的系统健康度和稳定性，使得绝大部分企业实现了整体性的改善。 提高了缝隙市场的创造力:由于该商业生态系统中的企业呈现出多样性，故其交易平台上的技术和产品或服务同样具有多样性。这种迅速增长的多样性，促进了在该系统中有效创新数量的增加，从而使得原本处于缝隙市场的产品具有更加广阔的生存空间。 企业(网商)与平台协同进化:阿里巴巴平台里的企业(网商)群体在蓬勃发展的同时，它们的电子商务应用需求也在不断地、迅速地增加;另一方面则是阿里巴巴服务平台的技术水平和服务质量也在不断地提高。由此便形成了企业群体和阿里巴巴电子商务平台的相互拉动、相辅相成、均衡式的良性互动与协同进化。 系统成员的互利共赢:阿里巴巴通过“中国供应商”、“诚信通”、“支付宝”以及“雅虎搜索引擎”等技术平台，为广大企业会员提供了巨大的盈利机会;与此同时，阿里巴巴也以“会员收费制度”和“支付、物流收费”等方式，建立了自身的盈利模式，双方达到了互利共赢。 系统稳定性的增强:阿里巴巴与众多企业所构建而成的商业生态系统，形成了与外界环境的紧密联系，与合作伙伴间牢固的、友好的战略同盟关系，给其系统内的后来者和效仿者、及系统外的竞争者树立了一道难以逾越的门槛。整个系统的抗风险能力显著提高，稳定性增强。同时也促进了系统内的良性竞争与合作，提高了内部企业成员的生存力。