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护理管理工作的优劣不但直接影响医院的护理质量和工作效率,而且影响着医疗质量和医院的整体服务水平.应创新观念，在管理机制和流程上创新，提质增效，在管理内容和方法上创新，由单一的管理目标向全方位管理转变，由偏重业务管理向解决员工关心的热点及难点问题转变，由领导和管理部门抓管理向各职能部门和人人参与管理转变，使护理管理内容更能适应新情况、新态势、新要求，适应人性化、和谐化、规范化管理的发展要求。与时俱进，在护理管理模式上创新，其中护士长的时代意识和现代管理能力直接影响着临床科室的医疗服务质量及发展，护士长要关心护理人员的工作和生活，合理分工，知人善任，同时进行自我提高。