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本文通过对中国与德国两国的煤炭企业员工管理理念对比，了解到德国企业工资待遇偏向一线员工，而中国企业最脏、最累的活一线员工干，却不是享受最好的待遇。同时，在对员工培养方面，中国这种深造的资格，条件限制比较严格，一般员工、一线普通工人基本没有这样的机会；在德国则注重对一线员工的培养，提升企业整体素质。因此，通过以上对比，中国煤炭企业应该向德国企业学习，在落实方面，还要继续努力。