企业e化经营管理已是全球重要经营管理趋势,尤其在国际金融大海啸风暴侵袭下,全球经济陷入停滞,企业如何在低迷的景气中提升存活下去,除了寻求政府协助外,提升管理效率,节省非必要性支出并防范人为弊端于未然,同时强化管控机制将是最重要的一门课题,故透过企业e化经营管理,将是达到此目的之最佳快捷方式与方法,而低毛利高竞争的物业管理产业,更是有赖完善的物业管理信息系统,强化管理效率,防范人为弊端疏失引发之损失,提高产业获利。台湾地区随着金融大海啸风暴衍生全球性不景气,经济成长趋缓,企业获利降低,政府税收亦将减少,故而商场、工厂、科技厂房、大楼甚至公共设施的物业管理将面临人力成本不断提高以及同业间的价格竞争的问题,惟有透过全面物业企业e化搭配完善的物业管理信息系统,利用标准化管控流程使一切人员管控、设施管理、仓储管理、采购管理、财务管理等庶务工作滴水不漏,达到提升工作效率与强化管理绩效,防范人为弊端疏失引发之损失,提高产业获利之目标,改造物业产业体质,提升物业企业竞争力,故本研究将以良源科技公司企业e化改造为例,探讨物业产业e化经营管理标准作业程序以及e化经营管理之效益。整体而言物业产业e化经营优势为:（1）物业管理公司之各阶层人员可透过e化系统平台实时掌握业主委托管理之各现场设施实况、员工资源、承包商、管理会计、设施维护控管等,提升管理效率并防范人为弊端（2）业主可透过e化系统平台实时在线查询,掌握商场物管、金流最新状态,提升决策的速度与质量,其优势效益将为物业管理公司与业主在不景气年代创造双赢之局面。