我国传统建筑业多年来的粗放式发展即将走到尽头,走成本节约型、质量保障型、节能环保型、技术先进型的发展之路将成为建筑业的主流趋势。将计算机信息化技术与项目成本管理的理论方法相结合,能够在保证工程质量的同时有效地削减成本。本文以工程项目成本管理现状和矛盾为出发点,通过对BIM信息化在工程建设的全寿命周期阶段进行详细的成本分析,将BIM信息模型与项目成本管理有效结合,提出应用于工程项目管理各个阶段的成本管理方法。从设计初期阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、决算阶段进行全过程的管控,从概算、估算、预算、结决算等各个阶段进行成本控制,从材料采购到机械设备租赁安装等工程都可以精确的计算工程量,核心是比较项目实际与计划的差异,关注的是实际中各个任务在内容、时间、质量、成本等方面的计划和差异。根据这些差异进行分析研究,对今后的任务进行预测、调整、控制,从而达到成本节约的目的。BIM信息化可在项目成本管理中发挥巨大的经济效益,为建筑业的未来发展带来革命性的突破。