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当今世界企业间的竞争，是人才和科技的竞争。人力资源开发管理在企业发展中占有重要作用，地勘单位传统的人事管理，已远远不能适应激烈的市场竞争的需要。本文从五个方面分析了知识经济时代人力资源开发和管理的主要特征，论证了地勘企业必须从实际出发，建立人力资源开发管理的新机制，即培训机制、激励机制，约束机制、竞争机制。尤其倡导人力资源培训必须具有强制性和制度性，促使员工感受到内外压力，激发知识创新的动力，推进企业稳定、持续发展。