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管理是企业永恒的主题.管理科学是建立现代企业制度的重要内容.多年来,中国的许多企业虽然在加强和改进企业管理方面做了大量的工作,但企业管理中财务账目不实、采购销售环节"暗箱操作"、生产经营过程中的"成本浪费"以及产品质量缺泛竞争力等一些突出问题仍然没有从根本上得到解决,已严重制约企业经济效益的改善和市场竞争能力的提高.本文探讨有色加工企业信息化建设的目的、时机、选型及实施经验，包括，1.信息化建设的目的， 2.企业信息化建设的切入时机，3.ERP软件的选型，4.西南铝及其信息化建设的历程简介，5.西南铝信息化建设过程中的经验。