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本文总结了本单位针对影响管理的质量、环保、安全、计量的关键问题和环节，坚持以人为本，引进国际标准管理模式，先后实施质量、环境、安全、计量四个管理体系的经验。并不断进行和谐导向的管理变革创新，关键业务流程再造，将四个管理体系有机整合为一体化综合管理体系，促进了企业经济效益和社会效益的提高、企业持续稳步向前发展、矿区和谐稳定。