【摘 要】
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核心竞争力管理理论，最初是由美国密执根大学商学院教授、管理学家帕拉哈德(Prahalad)和哈默(hamel) 于1990年在其论文《公司核心能力》中首次提出。进入新世纪以来，该理论被广泛运用于企业和各级医院的经营管理活动中。本文运用核心竞争力管理理论，对我院核心竞争力表征进行初步分析与思考。通过对核心竞争力管理理论在我院整体发展中的定位与思考，有助于作者更加清楚地认识和关注我院核心竞争力的构建、
【出 处】
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中国航天科工集团公司第一届航天医院管理论坛
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核心竞争力管理理论，最初是由美国密执根大学商学院教授、管理学家帕拉哈德(Prahalad)和哈默(hamel) 于1990年在其论文《公司核心能力》中首次提出。进入新世纪以来，该理论被广泛运用于企业和各级医院的经营管理活动中。本文运用核心竞争力管理理论，对我院核心竞争力表征进行初步分析与思考。通过对核心竞争力管理理论在我院整体发展中的定位与思考，有助于作者更加清楚地认识和关注我院核心竞争力的构建、培育、完善以及提升核心竞争力对我院健康发展的重要意义。
其他文献
随着《医疗事故处理条例》的出台，人们的法律意识和自我保护意识不断增强，病案作为医疗机构的重要文书逐步走向公开，这无疑对病案管理提出了严峻的挑战。而在整个病案形成的诸多环节中，“源头”的管理显得尤为重要，如何把好源头是病案管理的重中之重。而医院又面临着诸如医务人员对病案认识上存在的差距、病案质量管理滞后等问题。因此医院要在医疗诉讼“举证责任倒置”的今天更好地防范医疗纠纷，除了要严格遵守和落实有关法规
近年来国际卫生组织多次提出：全球共同努力完成保证患者医疗安全的行动。全国各级医院在卫生部的部署下积极落实确保患者安全的各项措施取得了很大成绩也积累了丰富的经验。在医院里诸多的诊疗行为中手术的安全至关重要，稍有不慎就会威胁到病人的生命。我们医院将防范手术诸多环节医疗隐患发生，作为医疗质量监控的重点。其中与手术相关文件是医务部门监管的依据之一。
目的：了解结肠息肉患者住院时间和费用的影响因素，从而规范结肠息肉诊疗流程、缩短平均住院日、降低住院费用，为单病种付费制度的制定和改善提供参考。方法：以消化科首位常见病为例，通过对患者病案资料采用单病种计算方法进行统计分析，得到平均住院日和费用的相关影响因素，并加以分析讨论。结果：研究发现患者住院时间和费用的影响因素为：其他诊断数目、术前准备天数与转归等因素。
目的：通过20年儿童病种的变化，寻找防病治病的措施。方法与结果：住院儿童死因及发病系统分析。结论：影响住院儿童死亡的主要疾病是呼吸系统疾病和新生儿疾病。因而，加强孕妇的产前保健，预防早产，是降低住院儿童死亡率的一个重要途径。
目的：探索单病种质量管理的有效办法，把病种质量管理引入医院综合质量目标管理制度中。方法：以科室的常见病、多发病和特色治疗疾病为管理对象，从临床诊断、辅助检查、治疗原则、治疗效果和临床评价五个方面，制定质量管理标准并进行综合评价。结果：单病种质量管理的实施，提高了医院医疗质量和医疗效益。
自创建“平安医院”和“人民满意医院”活动以来，我院始终努力按照活动各项要求，真抓实干，在被评为“平安医院”和“人民满意医院”并顺利通过每年验收的同时，也使医院管理的基础得到夯实。真正体会到创建活动是对医院基础管理具体的指导和促进.
管理会计从西方引入我国已达二三十年，但其实际运用状况却不甚理想，尤其是管理会计在医院财务管理中没有得到应有的重视，许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。美国管理会计协会(IMA)对管理会计人员需要从事的工作概括为：(1)预算、(2)项目成本计算、(3)资产管理、(4)合并报表、(5)营运资本管理、(6)战略成本管理、(7)控制和绩效评价、(8)信息系统设计.
随着医疗卫生事业的迅速发展，社会法制化程度不断提高，医院管理过程中医疗纠纷发生率亦在迅猛增长，基层医院的医疗纠纷也日益增多，其中存在许多错综复杂的原因，医疗纠纷的防范成为基层医院管理的重要组成部分，也是基层医院发展的主要瓶颈之一，防范医疗纠纷亦显得越来越重要.
护士长总值班夜查房制度是医院护理质量管理的重要内容之一，我院已实施多年，但由于检查的时间及内容基本固定，方法单一，对科室的监控督促作用不慎理想，加之近年来科室年轻护士较多。因而加强夜间及节假日等非正常工作时间段护理质量的监管已势在必行.我院从2009年6月起，改进护士长总值班夜查房制度，重新设计值班护士长查房表格，制定夜查房职责，规定查房内容和查房时间，通过半年来运行效果显著，提高了管理效能.
如果你不能改变你的职业，那就试者爱上它。二十余年的口腔科从业经历，我找到了享受工作，享受生活的感觉.在成长的过程中，我深深地体会到综合素质培养对口腔科医生的重要性。它是一个前提，也是一条路径，让我们找到工作的乐趣，找到生活的意义.