本文以组合能力的演进为主线，通过对泰山玻纤的深度案例研究，从微观层面研究了从资源到能力、从能力到创新、再从创新到获取竞争优势整个链条的内在关联和实现机制，回答了在全球化背景下，企业如何有效整合、充分利用内外部两种资源，在推动能力演进的基础上实现自主创新形式的跃迁，并最终转化为竞争优势这一命题。主要学术贡献有三：第一，与以往大量的有关研究创新(或学习)如何影响企业能力的文献相比，本文反其道而行之，首次探索了组合能力对自主创新形式的变迁和高阶学习的影响，并提出一个整合性框架，厘定了组合能力演进、自主创新跃迁与技术机会之间的关系，这不但具有一定的理论探索意义，而且对我国企业通过组合能力推动自主创新的实践具有重要的现实意义；第二，辨识了组合能力的演进是由包含平台构建策略、平台利用策略和平台升级策略的企业组合策略来推动的，其内核是知识整合，包括时际整合和组际整合；第三，指出了基于不同的组合策略，企业在组合过程中致力于有意学习的涉入程度是能力演进的关键。另外，本文的深层次启示是，通过组合能力演进推动自主创新的企业应该致力于三种思维模式的培养：整合性思维、系统综合思维和突破思维。