21世纪以来，人才逐步成为企业乃至一个国家最重要的战略资源，其重要性超过土地、房屋、设备、原料等基础资源。合理的人力资源规划可以保证企业健康、稳定、快速、可持续性地发展。因此，人力资源的竞争成为现代企业间竞争的核心内容。然而，我国大多数石油石化行业的国有企业，在人力资源规划方面仍存在管理水平低、观念落后等现象，因此，研究并开发出可以为这些企业制定人力资源规划提供决策支持的工具势在必行。本文总结分析了近年来国内外关于人力资源规划问题的研究方法，并以某石化企业为研究对象，通过实地调研、专家访谈、数据分析等方法，论述了人力资源的属性、行为规则以及在规划中面临的主要问题，并根据问题的性质选取了基于代理的仿真作为研究工具，为人力资源的战略规划提供辅助分析。此外，在仿真模型的基础上，本文又建立了不考虑大规模离职的基础优化模型和考虑大规模离职的扩展优化模型，为人力资源规划的招聘策略提供了合理的决策支持。本文利用该石化企业实际的人力资源数据，对仿真模型和优化模型分别进行实验分析，实验结果证明了本文的研究成果对人力资源规划具有一定的指导意义。