近年来,资源短缺、空气污染、环境破坏等问题日益严峻,严重危害着社会发展和人类生活。在绿色发展的时代背景下,员工绿色行为受到资源型企业、企业管理者以及研究人员的关注,员工绿色行为的提升成为提高企业绿色绩效、助力企业绿色转型、响应绿色发展要求的有效手段。绿色发展的时代背景,要求企业重视经济、社会和生态价值的全面实现。资源型企业生态价值的实现既需要组织层面管理实践的开展,也需要个体层面员工绿色行为的提升。高绩效工作系统是各项人力资源管理实践的系统组合,旨在通过优化员工能力、动机和机会来提升组织绩效。已有很多学者探讨高绩效工作系统与员工行为的正向关系。员工绿色行为作为员工行为的一种具体表现形式,对组织生态效益的提升有着至关重要的作用,然而却鲜有研究探讨二者之间的关系。因此,研究高绩效工作系统对员工绿色行为的影响具有重要的理论价值。同时,员工是企业经营活动的核心力量,提升员工绿色行为是资源型企业实现可持续发展的关键,以提升员工绿色行为为目的,探究高绩效工作系统对员工绿色行为的影响有着重要的现实意义。基于高绩效工作系统与员工绿色行为的相关概念,首先对高绩效工作系统与员工绿色行为的关系进行分析。其次,从动机诱因和动机功能出发,考虑工作动机在高绩效工作系统与员工绿色行为关系间的中介作用。然后,又从情境因素和个人因素的交互视角引入心理授权作为边界条件进行考察,以求更为全面的探讨高绩效工作系统对员工绿色行为的影响。基于归因理论、社会交换理论、动机理论和高绩效工作系统相关模型,构建高绩效工作系统、员工绿色行为、工作动机和心理授权的理论模型,目的在于研究高绩效工作系统与员工绿色行为的关系以及高绩效工作系统对员工绿色行为影响的作用机制和边界条件。以资源型企业员工为调查对象,通过问卷调查收集数据,并使用SPSS统计分析软件进行统计分析,对研究假设加以验证。研究结果表明,研究假设全部得到支持:（1）高绩效工作系统对员工绿色行为有显著正向影响;（2）高绩效工作系统对工作动机有显著正向影响;（3）工作动机对员工绿色行为有显著正向影响;（4）工作动机在高绩效工作系统与员工绿色行为之间发挥部分中介作用;（5）心理授权负向调节高绩效工作系统与员工绿色行为之间的关系。心理授权程度越高,高绩效工作系统对员工绿色行为的影响越弱;反之越强。通过实证研究,揭示高绩效工作系统与员工绿色行为的关系以及高绩效工作系统对员工绿色行为影响的作用机制和边界条件。在此基础上,分析员工绿色行为提升存在的问题并提出相应的对策建议。基于以上研究,得出以下主要结论:（1）员工绿色行为提升有助于资源型企业绿色转型。（2）高绩效工作系统管理实践有促进员工绿色行为的积极作用。（3）员工绿色行为提升需要考虑工作动机和心理授权的影响。本研究可能的创新点在于:一是选题较为新颖。组织绿色转型的实现与职场中员工的行为密切相关,员工绿色行为对组织绿色转型意义深远。二是研究内容较有拓展性。既是员工绿色行为前因变量研究的拓展,也是高绩效工作系统对员工行为影响研究的延伸。