随着电力行业的发展,安全生产问题逐渐备受重视,长期以来电力行业的安全生产一直是以人力为主进行培训与检查,这种管理办法在电力需求较低的情况下相对有效。但是改革开放的不断深入,各行各业在生产和生活中对电力需求不断增加,电力行业逐渐成为了推动经济发展的基石,可以说,经济要想快速发展就离不开电力的供应,并且随着电力行业的迅猛发展,传统的安全生产管理办法已经不能继续适应当前的生产环境,安全生产问题成为了制约电力行业不断发展的瓶颈。为了打破行业发展瓶颈问题,更加科学的对安全生产问题进行管理,我们结合国内电力公司的安全管理经验,借鉴其他行业对安全生产的管理方式,分析了国家电网传统上的安全生产相关流程和对当前安全生产问题的管理的迫切需求,决定通过当前日益完善网络开发和移动端开发技术相结合的安全生产风险管控系统,使系统在现场施工的复杂条件下,也能够满足施工人员进行风险管控工作的条件,完成风险管控工作。同时,根据对系统风险数据的采集和可视化展示,为电力安全生产提供了数据支撑。安全生产风险管控系统借鉴成熟管理系统的架构模式,结合当前移动端的普及,系统服务端采用网络开源较为成熟的SSH框架,使用安全性能较高的Oracle数据库,使用消息队列进行削峰保证数据的一致性,使用缓存数据库提高系统的响应效率。系统的核心工作是强化监管项目工作的规范性,安监部门的督查督导,以及量化违章处罚,通过这三个措施来实现安全生产的要求,实现风险管控的目的,系统主要实现五大功能模块,分别是监管项目管控,监管过程管控,到岗到位管理,现场督查管控,违章记分管理。监管项目管控的工作内容主要是将监管项目的工作内容(工作计划)纳入到系统中,然后将工作计划拆分成具体的工作内容进行风险管控。监管项目管控的目的是整个系统的基础,是风险管控的载体和研究对象。项目实施管控是将监管项目中的每天的工作进行规范化,是管控风险的重要步骤。到岗到位管理记录每天施工人员的按时到岗情况,保证了监管项目能够按照安全规范进行。施工阶段是风险产生的主要过程,现场督查管控是督查人员对该过程进行管控,避免该风险的发生。违章记分管理是通过量化记分对风险数据进行统计,为安全生产工作提供数据支撑。安全生产是电力企业生产的根本保障,是各行各业生产生活用电的根基。安全生产风险管控系统的投入使用,是国网宁夏电力公司对安全生产工作的一次探索,也是紧跟时代脚步转变工作方式方法,提高工作效率的一次尝试,既规范了安全生产工作流程,又推动了安全生产工作与信息化改革的互相融合,为电力行业的快速健康发展提供了有效的保障。