作为多元化经营的经济联合体,电力集团的辅业不断发展壮大,面临着主辅业管理效率不高、资源配置使用效率较低等问题。因此,对电力集团主辅业协同发展进行评价具有较强的实际意义,寻找短板、探索改进方向,从而全面促进主辅业的协同创新发展,为提升电力集团管理水平提供参考。电力集团主辅业协同发展评价包括主辅业协同管理发展水平评价和主辅业协同效应发展评价两个方面。以我国某电力集团为例,本文从以上两个方面出发,结合协同发展相关理论和信息融合技术,依次进行了深入的评价。首先,系统剖析了电力集团主辅业协同发展的现状和存在的问题。第二,针对指标存在关联性、含有冗余信息等问题,在评价前,运用VPRS信息融合技术对指标体系进行约简,有效提高了评价效率和准确率。第三,结合协同管理要求,从战略协同、组织协同、资源协同和市场协同等方面,构建了电力集团主辅业协同管理发展评价指标体系,建立了基于VPRS-DS信息融合技术的评价模型,并进行了实证分析。第四,结合该集团主辅业发展特点,从管理基础、资源整合、运营效率、效益贡献四个方面,构建了电力集团主辅业协同效应发展评价指标体系,建立了基于VPRS-Vague集信息融合技术的评价模型,并进行了实证分析。通过对该电力集团主辅业协同发展评价的研究认为,其主辅业协同发展水平有待进一步提升。据此,提出了改进建议,为促进电力集团主辅业的协同创新发展提供一定的借鉴和参考。另外,本文也验证了信息融合技术在协同发展评价中的适用性,为协同发展评价提供了新的方法。