自从2013年新一届政府上台以来,金融改革的政策频繁发力,贷款利率下限松绑、人民币多国自由兑换、金融创新产品次第推出,这都意味着金融改革已经进入了改革的深水区,国内银行业也将打破长期以来由四大银行垄断的局面,国有资本、民营资本将在银行这块处女地上展开新一轮的角逐。农村商业银行作为银行行业中不可缺少的一个组成部分,如果要在未来的竞争中占据一席之地,积极参与竞争是他们唯一的选择。但是农村商业银行天生有他们的优势和缺陷,如何在新一轮的角逐中灵活应用自我优势,顺应经济和政策大流,判断未来的发展方向将是所有的农村商业银行面临的共同难题。本文选取了A农村商业银行为研究对象,从理论和实证研究两个方面通过五个章节的论述,全面分析了A农村商业银行未来战略规划的来龙去脉和实施策略。首先,从理论层面研究农村商业银行发展理论和战略发展学派;其次,通过两个章节,从外部环境分析到内部资源能力水平两个方面阐述A农村商业银行面临的日益激烈的外部竞争环境和内部资源能力的优势和劣势,并参考同行业优秀的标杆银行,为提出切实可行的战略目标奠定实证基础;最后,提出A农村商业银行的战略规划,包括战略愿景、使命和定位,并一一分解说明,在战略愿景的基础上,进一步提出两个主营业务—公司业务和个人业务具体的业务发展策略,银行融资策略和内部关键支撑体系的完善优化建议。整个研究逻辑清晰,条理清楚,应用了大量的数据论证,分析有理有据,为国内农村商业银行的研究提出了实证案例,并为其他农村商业银行的发展提供参考依据。