随着公开选拔制度的不断推行,领导干部考试测评工作逐步确立了标准化的程序。为进一步贯彻、落实干部队伍人事制度改革,始终不渝地坚持“干什么、考什么”的原则,要积极开展考试测评业务指导,也要不断改进和完善考试测评的方法技术,更要着力加强机构的队伍建设。不断完善现代人才测评在公选中的应用,关键是要在理论上、操作上、方法技术上进行创新,同时进一步加强工作程序、工作标准的规范性,进一步优化测评内容、优化现代人才测评的方法、技术,只有这样才能从整体上推进领导干部考试测评工作的科学化和规范化。本文从公选测评工作中资格审查、笔试、面试、组织考察这几个重要的环节入手,重点论述现代人才测评在这几个环节中存在的问题。其主要有：资格审查中,片面强调年轻化、知识化、专业化,而对道德品质、能力素质、工作经历、岗位职责等相关方面的要求则过于简单,主要是缺乏具有针对性职位分类与分析；笔试、面试技术与测评要素对接上存在误差,并且无法兼顾效率与公平；组织考察形式化、不注重实绩、缺少延伸考察等。针对上述问题,本文提出了现代人才测评在公选干部应用中的优化对策。即,在确定资格审查之前,运用职位二次分类法和职位分析法,构建任职资格体系；为确保考试测评内容高度适应“干什么、考什么”的原则,要积极开展胜任力模型的建立,尤其是考官素质胜任力模型；在干部考察方面,要让干部考察“百姓化”,运用深度访谈法和问卷调查法,积极开展跟踪考察；为解决“高学历、低年龄”、“会考不会干”、“考试专业户”等现象还对公选方式进行了大胆的构想。