近年来我国零售业发展迅速,产业规模和增速都屡创新高,成为拉动内需的重要产业。面对巨大的零售市场,外资零售企业纷纷加大在我国的投资力度。对于实力强大的外资零售企业的挑战,国内本土零售企业如何增强自身竞争力,是大家普遍关心的话题。现有研究大多是从企业管理的微观层面展开,本文将从宏观视角出发,运用产业组织相关理论,对我国本土零售企业的竞争策略进行探讨。通过对本土零售企业竞争力差的原因分析,在大量资料分析和案例研究的基础上,提出三种竞争策略:规模扩张策略、差异化策略和强势品牌策略。若市场饱和度不高或者企业自身实力较强,可采取规模扩张策略;若市场饱和度较高或者企业自身实力有限时,应采取差异化策略。同时,在采取这两种竞争策略的过程中,要始终贯彻实施强势品牌策略,塑造强势品牌。