21世纪,市场经济条件下,中国经济以难以估计的速度快速增长,服装、食品、交通、通讯等与人们息息相关的日用品行业发展异常迅猛。然而,“中国制造”而非“中国创造”成为了中国经济发展的绝对痛点。品牌,成为了各行各业共同追求。茅台、五粮液、洋河、泸州老窖,作为白酒“中国创造”的典型代表,其品牌发展战略研究,对中国各行各业的品牌建设,都具有一定的指导意义。本文归纳整理泸州老窖品牌战略历史沿革。经历了计划经济和市场经济,泸州老窖品牌发展从依赖资源、依靠产品质量中脱离,赋予品牌独立的品格,塑造了“泸州”、“国窖1573”两个经典品牌,并总结实践了“双品牌塑造,多品牌运作”的品牌战略。中国白酒行业在经历了长达十年的高速增长后进入调整期。中国白酒行业需要寻找新的增长动力和新的核心消费群体。市场消费需求程个性化和多元化,品牌+资本+文化将成为未来白酒的核心竞争力。随着国内经济增长速度放缓,同时国家限制三公消费、“八项规定”,使得因政务团购而繁荣的高端酒市场萎缩,大众消费开始占据市场主流。酒企纷纷向中低价位酒市场扩张,凭借副品牌与区域品牌争抢市场,市场竞争进一步加剧。本文以泸州老窖的品牌战略为研究对象,结合白酒外部环境和行业市场发展趋势,分析新形势下的市场特点,研究泸州老窖品牌战略的优劣势和机会威胁,并提出应对策略。泸州老窖应坚持国窖1573高端品牌发展之路;致力实现中端品牌的价值回归,科技助力,聚焦品牌发展;积极拥抱电商,开创泸州老窖电商品牌,拓展品牌发展新思路。文章主要借鉴了消费经济理论和市场营销理论,釆用了文献法、PEST分析法、SWOT分析法以及调查研究等方法,分析泸州老窖品牌战略,并对其发展提出对应策略。