科研项目考评是企业科技发展的需要，坚持走创新发展和技术发展之路，大力实施科技创新战略，努力建设油气行业发展技术中心和工程技术服务基地是当务之急。如何对油气企业的科研工作系统进行考评，是促进企业科研管理工作，促进公司的科技创新体系的发展，使公司的科技资源得到优化利用的重要工作之一。本文针对油气企业特点，从年度考核指标，主要是科研计划完成率、科研成果应用率、科研经费控制率三项指标入手，对计划内科研项目进行考评，并基于模糊综合评价法（AHP）建立考评体系。对科研单位推进科技工作起到了促进作用。但仅以这三项指标无法考评各科研单位的科研创新能力、科技绩效等。如何较为客观的评价科研院所的科研工作，成为一个亟需解决完善的问题。对于油气主营生产单位，除自身从事一定的应用性研究工作外，主要是应用科研成果转化为生产力。本文以西南油气田为例，对油气行业科研项目的考评体系做了如下研究：1.总结了国内外科研考评现状。国内外科研考评研究集中在高校、科研机构、科研项目和科研人员等方面，企业建立科研考评体系应在完善评价指标、研究评价方法、建设评价机构等方面加强。2.分析了西南油气田科研项目考评现状。从公司科研考评现状提出企业目前未对生产单位和专业技术领域进行考评，考评体系仍需系统化，指标应进一步完善和细化。3.构建了企业科研考评体系。结合企业科研机构和专业技术领域实际构建了科研考评体系框架，从年度考核和阶段评价两方面针对企业所属科研院所的科技创新能力、科研管理能力和企业专业技术领域的科技创新能力设计了指标。