知识型员工一般都具有较高的个人素质,拥有较高的学历和其他方面的能力素养,不再只是出卖劳动力的“机械”；他们不仅对专业领域,而且对经济、管理等都有较多的认识,掌握着最新的技术。如何设计和建立一套科学且符合研发机构特点的知识型员工胜任力标准与体系,对于提升研发能力,尤其是提高研发机构的运作效率是一个非常关键的课题。　　 论文首先介绍了A研究院的基本情况以及所在行业的背景,尤其是研究院员工结构比例等信息；其次,以建立科学性、系统化的员工胜任力标准和体系为目的,概要介绍了知识型员工以及胜任力领域相关研究理论,并且通过调研和数据分析,对A研究院当前人力资源状况,尤其是员工能力素质状况进行了分析和研究,提出了知识型员工的胜任力标准以及体系的具体要求。在此基础之上,初步形成一套既符合企业实际、又具有可操作性的研发机构中知识型员工的胜任力标准与体系建设方案、实施步骤以及在应用过程中存在的问题。最后,对全文进行了总结,同时也指出了进一步的研究方向。