2003年以来房地产行业几经起伏。伴随多项调控出台，行业的成熟度和竞争激烈情况不断加剧，市场对房地产企业的要求也在不断提高。粗放型的管理模式和靠拿好地就能挣大钱的时代已经一去不复返了。该怎样谋求企业的生存与发展，成为了摆在每一个房地产企业面前的现实问题。　　 本文先简要阐述了论文研究的目的、意义及方法。　　 然后，联系宏观经济政策背景对中国房地产行业的现状，并阐明造成目前现状的具体原因。　　 接下来引出价值链理论，并通过对价值链理论的阐述，逐步说明当今房地产行业的发展必须找到企业战略环节，并通过提高和发现自身基本活动和辅助活动各个环节的效率和专长，找到或培养属于自己的核心竞争力。　　 然后，本文通过实例说明，企业内部环节的缺陷对企业的致命影响及修正措施。　　 最后结合前面的分析，对培养核心竞争力的思路和方法提出设想。