近几年来,随着国外先进技术的引进和国内市场的不断开拓,我国国内机械制造企业得以迅猛发展。机械制造行业是国家工业的基础。当前,包括汽车和重型机械的制造领域受到越来越多人的关注。相对于国外制造业,我国的制造起步较晚,随着近几年来外国公司不断的在华建厂投产,给我国大型机械制造企业带来了较大的冲击。为了能够应对外来企业的挑战,除了学习先进的制造技术,越来越多的国内企业家将关注点放在了降低成本、提升效率上。大型机械制造企业中,制造成本里的物流成本占有很大比重,而物流的效率也影响着生产的效率。物流以供应配送和仓储为核心业务。因此对物流供货配送和仓储的研究是非常必要的。本文以大型机械制造行业的物流供货管理为研究对象,针对国内企业在供货管理方面暴露出的常见问题和不足,提出物流模式的优化改进方案,以便提升企业运作效率,降低运作成本。本文研究内容细分为3个部分。第一部分研究在大型机械制造行业中常用的物流供货模式、方式和方法,总结规律和特点,构建选择评价模型,结合企业的实际情况为每种供应物料选择合适的物流供货方式。第二部分主要研究均衡供货,提出均衡供货的理念、实际操作方法和考核指标。第三部分研究供货管理现场的持续改善体制的构建,为物流供货现场管理的不断改进提供工具和方法。文章的最后,结合具体案例——长春某汽车厂的物流供货优化项目,分别介绍供货模式选择、均衡供货和现场管理持续改进体制在企业具体的实施办法,为制造企业积累实践经验。